Contexto del Estudio

MARBLE es un marco para la modernización del software (basado en ADM (Architecture Driven Modernization)) que permite extraer Procesos de Negocio desde sistemas de información heredados. En la actualidad el marco permite extraer Procesos de Negocio preliminares mediante el análisis del código fuente y la aplicación de ciertos patrones de negocio. Por ejemplo, un método una actividad, una llamada entre métodos un flujo de secuencia, etc.

El hecho de que los Procesos de Negocio se extraigan solo desde el código fuete y tan solo usando análisis estático hasta el momento, hacen que los Procesos de Negocio se consideren preliminares. Éstos son de bajo nivel ya que en muchos casos pueden representar más el flujo de llamadas que un Proceso de Negocio. No obstante, éste es el primer paso para llegar a extraer los Procesos desde sistemas heredados.

Refinamiento de los Procesos de Negocio

Para complementar o refinar los procesos preliminares, MARBLE propone la intervención manual por parte del experto de negocio, para enriquecer los procesos con actividades manuales no presentes en los sistemas de información, o actividades no recuperadas, eliminación de redundancias o inconsistencias, eliminación de actividades de bajo nivel y refactorización o renombrado de los elementos, entre otras muchas intervenciones. MARBLE define las siguientes operaciones posibles:

Operation	Description	Elements which it can be applied
Add [A]	This operation modifies the original business process model appending new elements to that model. For instance, business experts can use this operation to add manual activities that cannot be recovered from the legacy system.	Activity, sequence flow, data object, association, gateways and event.
Remove [R]	This operation modifies the original business process model deleting any element of that model. For instance, business experts can use this operation to drop activities recovered from auxiliary methods that are not related to the system’s business domain.	Activity, sequence flow, data object, association, gateways, event and business process model.
Rename [RN]	This operation is used by the business experts when they want to put another name to any element of the business process model, thus the new name represents accurately the semantics of the element.	All the named elements
Join [J]	This operation makes it possible to consider two or more elements as only one element. Really, it can be considered as a transaction that consists of several remove and rename operations.	Business process model and activity
Split [S]	This operation takes an element of the business process model and divides it into two or more elements. Really, it can be considered as a transaction that involves some add and rename operations.	Business process model and activity

Definición del Estudio

En este estudio se pretende por un lado involucrar a los expertos de negocio para que refinen los procesos preliminares obtenidos mediante MARBLE (y concretamente sobre la herramienta ad hoc que lo soporta). Además, por otro lado, se pretende analizar la bondad de los Procesos de Negocio obtenidos con respecto a si representan o no fielmente la operativa de la organización que posé el sistema heredado. Es decir, medir el grado de coincidencia entre los Procesos de Negocio Preliminares y los Reales. En este sentido se usarán un conjunto de métricas basadas en la teoría de almacenamiento y recuperación de la información. Para poder usar estas métricas se medirán básicamente dos datos: (i) cantidad de actividades obtenidas que no representan parte de los procesos reales, y (ii) cantidad de actividades no obtenidas y que sí están en los procesos reales.

A continuación se presenta una tabla resumen de los procesos preliminares. Estos han sido obtenidos tomando como unidad de análisis a cada paquete de código fuente. Además, para facilitar el trabajo se propone un conjunto de operaciones inter Procesos de Negocio (no intra Procesos de Negocio) que elimina procesos de bajo nivel y que agrupa y renombra otros procesos. No obstante, las operaciones propuestas no son vinculantes.

Package							SIZE	COMPLEXITY	N. of Output Data Objects	# Total Elements	Transf. time (ms)	Preliminary BP Id	Manual intervention (on business process models)
src							8	20	0	44	2182	1	R
src	com	snt	applab	security	manager		7	2	2	34	671	2	J [3,21], RN ["Security Management"]
src	com	snt	applab	security	utils		3	0	1	13	522	3	J [2,21], RN ["Security Management"]
src	com	snt	applab	spring	dao		123	124	2	420	4323	4	R
src	com	snt	applab	spring	manager		172	64	34	397	7621	5	R
src	com	snt	applab	spring	model		213	0	99	535	10650	6	J [7], RN ["Administration"]
src	com	snt	applab	spring	web		3	4	1	18	577	7	J [6], RN ["Administration"]
src	com	snt	applab	spring	web	analisis	98	210	38	504	13716	8	J [25], RN ["Chemical Analysis Management"]
src	com	snt	applab	spring	web	calibraciones	35	80	22	201	4837	9	J [26], RN ["Chemical Calibration Management"]
src	com	snt	applab	spring	web	clientes	47	126	7	219	1948	10	J [27], RN ["Customer Management"]
src	com	snt	applab	spring	web	disoluciones	42	104	16	223	4462	11	RN ["Chemical Dilution Management"]
src	com	snt	applab	spring	web	facturas	38	92	11	187	2184	12	RN ["Sale Performance"]
src	com	snt	applab	spring	web	roles	8	8	1	31	640	13	J [14,30], RN ["Customer Registration"]
src	com	snt	applab	spring	web	usuarios	18	28	2	69	833	14	J [13,30], RN ["Customer Registration"]
src	com	snt	applab	spring	web	zonas	41	64	22	194	9384	15	J [32], RN["Sale Area Management"]
src	com	snt	applab	utils	exceptions		1	0	1	9	590	16	R
src	com	snt	applab	utils	hibernate		22	4	5	52	782	17	R
src	com	snt	applab	utils	listeners		5	4	1	25	711	18	R
src	com	snt	applab	utils	mensajes		4	0	2	15	544	19	J [20], RN ["Reporting"]
src	com	snt	applab	utils	pdf		4	6	0	25	565	20	J [19], RN ["Reporting"]
src	com	snt	applab	utils	validator		46	36	19	218	3851	21	J [2,3], RN ["Security Management"]
src	com	snt	applab	utils	views		3	4	0	13	484	22	R
src	com	snt	applab	utils	xml		10	20	11	256	14908	23	R
servlets							26	96	12	243	29365	24	R
servlets	analisis						245	1615	61	2961	271430	25	J [8], RN ["Chemical Analysis Management"]
servlets	calibraciones						29	80	12	171	21803	26	J [9], RN ["Chemical Calibration Management"]
servlets	clientes						67	416	15	746	124850	27	J [10], RN ["Customer Management"]
servlets	generico						9	10	5	42	1098	28	R
servlets	tag	web					26	60	8	152	1635	29	R
servlets	usuarios						46	186	16	405	20263	30	J [13,14], RN ["Customer Registration"]
servlets	WEB INF	sitemesh					36	158	16	352	11859	31	R
servlets	zonas						51	266	15	556	56976	32	J [15], RN["Sale Area Management"]
*Total*							1486	3887	457	9330	626264
*Mean*							46.4	121.5	14.3	291.6	19570.8
*Std Deviation*							60.9	288.0	20.4	524.4	51715.4

El conjunto de Procesos de Negocio finales, según la propuesta de intervención manual inicial, consiste en 10 Procesos de Negocio. A continuación se propone a los expertos de negocio a refinar (i) de forma concreta, dibujando y corrigiendo sobre los diagramas que se acompañan a continuación, y (ii) de forma general, indicando las líneas de actuación para refinar los procesos que se presentan. La refinación general permitirá agilizar la tarea de refinamiento para atajar el problema del gran tamaño de alguno de los procesos preliminares. (Para visualizar mejor los diagramas, esta documentación está acompañada del fichero Diagramas.html que permite visualizar los diagramas en formato vectorial para ampliar cualquier detalle de los mismos)

Adicionalmente, se le pide que anote en la tabla siguiente una serie de información por cada uno de los 10 diagramas que son refinados.

Proceso de Negocio

Estimación Tareas NO representadas (%)

Estimación Tareas representadas de forma errónea (%)

Tiempo Inicial

Tiempo Final

1-Security Management

100

_ _:_ _ :_ _

2-Administration

100

_ _:_ _ :_ _

3-Chemical Analysis Management

100

_ _:_ _ :_ _

4-Chemical Calibration Management

100

_ _:_ _ :_ _

5-Customer Management

100

_ _:_ _ :_ _

6-Chemical Dilution Management

100

_ _:_ _ :_ _

7-Sale Performance

100

_ _:_ _ :_ _

8-Customer Registration

100

_ _:_ _ :_ _

9-Sale Area Management

100

_ _:_ _ :_ _

10-Reporting

100

_ _:_ _ :_ _

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Refinamiento de los Procesos de Negocio

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